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內容簡介 ★ 日本熱銷200,000冊,AMAZON總榜NO.1 ★ 榮獲2017年商業書大賞,「最想推薦給其他人的一本書」 ★ 最受歡迎的財經專欄作家金武貴,帶來全新型態的「娛樂系商業書」 沒有特定業界的技巧,只告訴你工作的本質 ──────犀利!痛快!絕對實用!────── 菁英不是一天煉成的 而是在不斷被教訓、提醒,才領悟到工作的真義 77個從世界一流專業人士身上得到的啟發, 收錄各行各業上司最想傳授給部屬知道的事情, 以及許多部屬最希望擁有的上司的共通點, 無論你在任何組織、任何職位,都能立即實踐。 人們經常會問:「一流的人和不入流的人差異在哪裡?」 一流的人並不是做了什麼新奇、前所未聞超高難度的事情。 沒有人知道的祕寶並不存在,歸根究柢,是每一個已知的基本功的完成度天差地遠。 最受歡的財經專欄作家──金武貴,歷練過世界一流的【投資銀行】、【企管顧問公司】、【資產管理公司】,以及【私募股權公司】,特殊的工作經歷,讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英們的工作模式。 本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入,嚴選77條法則,是不論IQ或學歷,任何人都可以實踐的基本且具體的行動。 ★ BASIC 一流的基本功 〈關於郵件〉能力越好的人,回信越快──一流的人「能做的事」馬上辦 〈關於資料〉魔鬼藏在「細節」中──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感 ★ DISCIPLINE 一流的自我管理 〈關於早起〉雞早起,還是全球菁英早起?──早起是「自我紀律」的象徵 〈關於壓力〉壓力不要留到下個禮拜──「WORK HARD, PLAY HARD」是一流人士的常識 ★ MINDSET 一流的心理素質 〈關於主動〉上級交待的工作當然很無聊──找到想做的工作,先做先贏 〈關於品質〉連選擇紀念品的杯子都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝 ★ LEADERSHIP 一流的領導力 〈關於信賴〉先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地 〈讓部屬得利〉即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長,犧牲公司短期利益也值得 ★ SELF-REALIZATION一流的自我實現 〈活用強項〉在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上 〈割捨的勇氣〉解開「黃金手銬」──如果只能再活五年,你想做什麼? 名人推薦 朱楚文 財經主播/主持人. 洪雪珍 暢銷職場作家. 姚詩豪、張國洋 「大人學」創辦人. 張忘形 溝通表達培訓師. 謝文憲 知名講師/作家 好評推薦 與其說它是一本提升職場工作法的書籍,不如說是它是一本預知自己職場黑夜即將來臨,卻又茫然無所適從時,茫茫道路上的五款共七十七隻手電筒。任選一款的其中一隻,都有可能在徬徨無助時,讓您找到職場或人生光明的出口。────謝文憲 對於一位成熟的大人來說,「做自己」的真諦不是任性妄為,而是在不同的場域扮演好專屬的角色!我教書也經營公司,「上班就是一門上台的藝術」是我常常提醒學生與員工的。職場中我們不時留意到,有些人擅長扮演「好學生」的角色,學歷出眾;有些人則擅長扮演「聰明人」的角色,IQ一流。但是到了職場卻意外的表現平庸,甚至差強人意,這中間遺漏的一塊拼圖,就是所謂的「工作智商」。 家庭、學校教會我們扮演各種角色,但如何扮演「專業工作者」卻有賴我們自己去摸索。這本書提供了不少操作面的細節,能幫助我們更稱職的扮演好專業工作者的角色,為人生成就精彩的一幕!────姚詩豪 常常聽人說,學歷不等於工作能力。那麼工作能力到底怎麼培養呢? 我想除了自己的經驗之外,最快速的方法就是效法高手們的工作方式了。市面上有很多商業書,總說很多成功人士的故事,卻沒有提到太多實用方法,或讓我們覺得離得太遠。 而這本《世界一流菁英的77個最強工作法》,作者用自己的或身邊的例子說明,讓我常常在心中自省:糟糕,這壞例子就在說我⋯…但是還好作者也同時提出了改善方法和效法對象,能夠讓我重新思考工作與自我實現的結合。 推薦這本書給大家,也許我們都還沒成為一流菁英,但至少學會他們的工作方法,能夠讓我們更上一層樓!────張忘形詳細資料ISBN:9789571375847 叢書系列:BIG 規格:平裝 / 352頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 本書分類:商業理財> 職場工作術> 工作哲學  內容連載第3章 一流的心理素質──一流與二流之間的關鍵差異 〈自主性〉 ▎上級交待的工作當然很無聊 ──找到自己想做的工作,先做先贏 「武貴,工作這回事,就是找到自己想做的工作,然後先做先贏。」 這是我非常尊敬的田町先生(化名,五十二歲)給我的職涯忠告之一。 「千萬不要以為努力的做上司交辦的事情,對方就會獎勵你,讓你有機會做自己想做的工作,這種想法太天真了。」 「想做的工作要自己去創造。如果做得順利,其他人就不太會去干涉。即使因此被炒魷魚,只要是自己真的很想做的事情,應該也能夠釋懷。」 田町先生一路晉升到大企業集團高階主管的地位,在日本金融界、產業界身經百戰,所說的話特別有說服力。 「上級絕對不會交辦有趣的工作」和「有趣的工作先做先贏」,是在職場闖蕩絕對不能忘記的大原則。 但也絕對不能說:「我只做喜歡的工作就好!」應該是說,要做喜歡的工作,是先把不喜歡、但一定要做的事情好好做完的人才有的特權。 交代新進員工:「田中,把這份資料做成PPT!」對方卻回答:「不要,我只做策略規畫。」那不就太荒唐了嗎。 ●基本上,有趣的工作主管會自己做 如果該做的事情都做完了,卻呈現準備讓主管交辦無聊工作的樣子,或是沒事坐在椅子上發呆,那就會錯過「可能只有在這家公司才能做的工作」。 「主管交辦的工作九九%都不好玩」、「有趣的工作主管都自己做,不會到我這邊來」,除了下一節所提到的某部分一流主管之外,這是各行各業不變的真理。 不管哪家公司都有很多待解決的問題,如果你不能從中發現自己想做的事情,找到只有自己才能做的特定問題並提案,被當作「不會自動自發,只是單純接受上級指令的上班族」,被看扁也無可辯解。 即使交辦的工作做得再怎麼好,主管也不會給你有趣的工作、你想做的工作。 「有趣的工作先做先贏」,自己是不是能主動找到有趣的事情,是工作成敗的關鍵。看完整內容連載 特惠贈品 載入中...$(DOCUMENT).READY(FUNCTION(){ VAR OPT_MODULE_ID = "M201101_0_GETGIFTINFO_P00A400020005";//模組編碼參數 VAR OPT = NEW ARRAY(3);//參數資料變數 OPT[1] = NEW ARRAY(); OPT[0] = "GETGIFTINFOAJAX1";//CLASS NAME OPT[1][0] = "0010802126";//ITEM OPT[2] = "M201101_058_VIEW"//TEMPLATE VAR M201101_0_GETGIFTINFO_P00A400020005 = NEW AJAX_PRODUCT_SHOW(OPT_MODULE_ID,OPT);}); 主題活動──8萬小時的修行──年終職場書展66折起 【閱來閱怪欸,你!】歡迎光臨,時報怪奇事務所,暢銷書5折起│折扣後滿888送獨家好禮! 【暢銷展5折起】歡迎光臨,時報怪奇事務所│折扣後滿888送獨家好禮!
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